第一百零八章 没钱也要创造条件收购Quora
“现在账面上有充足资金收购quora的白了就雅虎和阿美利肯在线这两家互联网企业。
除了这两家企业外，微软、甲骨文、Ibm这些上个世代的计算机巨头们同样有充足的现金流，但是从战略定位和行事风格来看，只有微软有这个动机。
quora看似是一块蛋糕，但是对绝大多数公司来属于看得见吃不着，这块蛋糕过于丰盛。
而在我看来，雅虎和微软谁能够收购quora,谁就能一举实现互联网领域的跨越式发展。
对雅虎而言，吞并quora能让他们朝着互联网时代的传媒帝国目标前进一大步。
对微软而言，吞并quora能让他们在互联网时代不落人后，终于有了自己的代表作，不再是做一款产品失败一款产品的老迈巨人。
由于赢蓝色巨人’之称的Ibm，在进入个人pc时代之后，被曾经的供应商微软迅速反超,只能靠着公司类业务勉强存活，微软很害怕自己重复Ibm失败的道路。
因此他们对互联网有一种格外的执着，从和网景浏览器大战到mSN的门户之争，微软一直试图在互联网时代向网民们宣告、向华尔街证明，微软还没有老，微软还有创新能力。
他们曾经有最好的机会，Neman曾经是微软的实习生，如果当时微软能够重用Neman，那么拳头游戏、Nepay、quora这一系列的产品都将属于微软。
微软将在互联网时代延续自己的统治，很不幸的是，他们并没有做到。
现在有一个机会能让微软拿回quora，这个世纪之交最好的网络论坛，我每次浏览其他网络论坛最多看半个时，就没有有意思的内容了，每次看quora我能从回家一直看到晚上。
目前根据阿美利肯在线的统计数据显示,quora是目前全美访问量第二的网站,我敢肯定如果有用户平均浏览时长排序的话，quora绝对是第一。
更别quora已经实现了盈利，这quora唯一的缺点在于门槛过高,但是这个问题很容易通过引入其他国家的优质用户解决。
因此我绝对不认为微软会放任雅虎收购quora而不顾，这场收购大战将决定未来很长一段时间互联网格局。”
对于互联网公司来是机会，对于金融机构们来同样是机会，周新吃蛋糕的同时，他们也能分一杯羹。
能够收购得起quora的基本上只有上市公司，这中间首先需要律师事务所的介入，其次需要会计师事务所进行审计。
在签署合同前需要对公司的财务、法律和商业情况进行尽职审计。
如果一家上市公司现金流不够，但是又想收购quora，那么他们需要进行融资，向证券交易委员会提交文件之后，经过SEc审查，才能进行融资。
融资就需要投行的介入。
最后才能进行收购。
这一系列的环节大概需要半年的时间，也是为什么周新在六月启动该项工作的重要原因。
如果等互联网泡沫破裂，上市公司是可以不认账，宁愿缴纳违约金都拒绝执行交易的情况不是没有发生过。
“暂缓收购broadcast一事，我们必须把全部的精力放在收购quora上来，和quora相比，broadcast的价值有限。”
“我赞同，无论是用户数还是盈利方式，broadcast.都远无法和quora相比，quora已经找到了稳定的盈利模式,broadcast.离这个目标还很远。
broadcast.和quora之间的差距好比李维斯和爱马誓差距，而且爱马誓价格只有李维斯的三倍。
我们有什么理由去收购broadcast.？”
“可是我们已经发了公告。”
“我们可以发公告撤回这件事，投资者们完全会理解我们，有quora可以收购谁还会想收购broadcast.？”
雅虎在得到周新有意出售quora之后，整个公司都开始迅速运转起来，之前原本定想下来的收购案很多都按下了暂停键。
雅虎收购broadcast，这也是周新带来的蝴蝶效应，这笔本来应该发生在1999年4月的着名收购案，雅虎以67亿美元的价格收购了broadcast。
broadcast是一家互联网广播公司，专门在互联网上为用户提供体育广播服务，受到带宽限制，只能提供声音的直播，有点类似后世的虎扑。
这样一家只有67万用户的公司，如果不是受到周新的影响，将以每个用户一万美元的价格卖给雅虎。
为什么周新推迟了这件事，因为周新创办的企业无一例外都实现了盈利，这让硅谷的投资者和企业家们认识到互联网也是能盈利的，大家对盈利的重视程度得到提高。
而broadcast又是一家严重亏损的上市公司，1998年全年收入只有510万美元，净亏损是1.853亿美元。
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雅虎内部一直有声音表示broadcast绝对不值67亿美元，在quora表示接受收购之后，反对收购broadcast的声音来到了最大。
也确实如此，这笔收购被后世誉为硅谷史上最差劲的10笔交易之一。
“刚刚我们经过了董事会决议，将暂停所有交易，把所有精力都放在收购quora上面来，这是我们这段时间最重要的目标，由我亲自负责。”杨致远走进会议室。
杨致远虽然不是总裁，但是作为董事会成员，投票权比例不低的大股东，他的话语权显然要比总裁来的高。
这就好比后世杰克马把董事会主席的位置给了张勇，但是他话依然最管用一样。
不止雅虎如此，微软同样很看重这件事，比尔盖茨亲自负责此事。
连没有什么钱的AoL都试图来掺和一脚。
如果有最喜欢收购排行榜，那么上世纪九十年代AoL，也就是阿美利肯在线绝对能排名榜首。
98年收购Icq和puServe，Icq可以是最早的即时通讯软件，98年收购破落豪门网景浏览器，2000年收购时代华纳。
AoL的总裁鲍勃·皮特曼正在会议室里手舞足蹈，向每一位高管描绘收购网景是多么正确的一笔交易，以及一旦AoL收购quora之后，前景又会是多么美妙。
“我们之前以42亿美元的价格收购了网景，网景现在已经超过了一百亿美元。
事实证明这是一笔成功的交易，虽然在收购网景之前，这笔交易一直被诟病，大家认为我们和网景的企业文化相差较大，不能很好的兼容。
但是现实摆在这里，董事会的反对者们一句话都不会再。
而一旦我们收购quora，quora能够为我们带来无比优质的内容和最优秀的一批用户。
实不相瞒，我本人也是quora忠实的用户，我经常会想如果quora是AoL开发的产品要多么好。一旦收购quora，AoL将成为排名第一的门户网站，实现对雅虎的超越。
同时我们有了quora的优质内容，AoL将成为新时代的纽约时报。
quora现在已经实现了盈利，我已经有关于如何让quora实现更多盈利的方案。
所以我们现在需要考虑的只有一件事，那就是需要准备多少钱来收购quora。”
“鲍勃，我理解你的想法，我也认为AoL收购quora绝对是硅谷历史上最好的并购案。
但是你需要考虑到一个问题，那就是我们的市值即将逼近1000亿美元，但是我们的账面上只有12.6亿美元的现金，这点现金是绝对不够和微软、雅虎竞争的。”
鲍勃大手一挥：“我们需要做一次定向增发，我知道我们的现金不够，但是我们可以进行定向增发来进行融资。
如果是为了这件事，华尔街的投资人们绝对愿意进行定向增发股票。”
定向融资，相当于以AoL这个主体完成收购，但是实际上出钱的是华尔街的投资人们。
此时互联网泡沫已经被吹起来了。
在泡泡被吹起来的时候，营收只有三百万美元的第一商务，市值逼近两百亿美元。
当整个硅谷都被quora出售一事掀起惊涛骇滥时候，Ebay的创始人皮埃尔·奥米迪亚通过Nepay的渠道约见周新。
“Neman，虽然Nepay和Ebay达成了良好的合作关系，但是这还是我们两饶第一次见面。
很高兴今能够认识整个硅谷乃至阿美利肯最优秀的互联网产品经理，很佩服你在人性上敏锐的嗅觉。很荣幸又能够认识如此出色的校友。”
皮埃尔是伊朗裔的法兰西人，褐色头发和微红的皮肤，非常典型的波斯人长相，也是加州大学伯克利分校毕业的学生。看书喇
周新不知道对方找他聊是出于什么目的，不过看在Ebay是Nepay的主要客户的份上，周新还是来见对方了。
皮埃尔选择的是一家洛杉矶很有名的中餐厅，显然是考虑到周新的口味。
“同样很高兴认识你，我经常在ebay上购物，如果它的配送速度能够更快，那我认为Ebay就完美了。”周新。
有的时候适当的缺点能够让你的夸奖显得更加真实。
皮埃尔显然对这样的恭维很受用，他挑了挑眉：“非常棒，我也同样喜欢quora，这是我使用过最好的互联网产品。”
周新本来以为对方下一句会问他为什么要卖quora，因为他知道Ebay不会买quora，业务压根不兼容。
皮埃尔以个人名义购买就更不可能了。
皮埃尔接下来的话让他非常惊讶。
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